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集團組織開展《企業(yè)管理常用工具》專題培訓

  5月31日，甘肅東煜集團人力資源與培訓管理部組織開展了《企業(yè)常用管理工具》培訓。集團金牌講師、行政與宣傳部總監(jiān)路軍泰擔任培訓講師，集團總部及各公司中高層干部共計50余人參加了培訓。

   本次培訓圍繞企業(yè)管理工具概述、實用管理工具簡述、管理工具系統(tǒng)回顧三個方面，旨在不斷提升公司中高層干部的管理水平和管理能力。培訓通過講解理論知識點，結(jié)合工作現(xiàn)實案例和具體操作方法，生動的解析了企業(yè)管理常用的5W2H分析法、頭腦風暴法、流程圖、責任劃分法、ABC分類法、魚骨圖、PDCA循環(huán)7大類工作操作步驟，讓參訓學員辨析了管理思想、管理工具與管理實踐三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，學習了如何靈活運用常用管理工具，科學制定工作任務(wù)執(zhí)行的方案，了解了“目標、計劃、執(zhí)行、分析、評價、改進”六大要素的工作模式，期望通過此次學習，讓大家不斷提高日常工作的質(zhì)量，助力集團各項業(yè)務(wù)與管理指標的高效達成。

   中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，起著承上啟下的連接作用，培訓課程講解的企業(yè)管理常用工具極具實用性，參訓學員表示會在今后的工作中不斷的學以致用，將學到的工具靈活運用，在實踐中進一步理解消化，做到學有所思、學有所獲。

                                                                             （撰稿：楊偉紅，初審：張志強）